九大常见低绩效管理痛点,你中了几个?

 

从VUCA到BANI,伴随市场环境不断变化,企业在不同发展阶段有着不同的发展目标和组织效能要求,相匹配的,企业中重要资产之一——人,也成为衡量组织效能更加重要的指标。

 

但在企业为业绩目标加速“奔跑”时,管理者对低绩效员工的过度容忍,或是处理时产生过激负面行为,不仅牵扯管理者大量的时间资源,也造成内部的不公平,甚至拉低整体员工士气。

 

为何企业花大力气做了绩效制度体系,规范了绩效考核流程和标准,平时也给业务管理者做了绩效管理宣贯培训,但到了实际操作中,甚至还没到年中回顾,就有业务“扔”过来已经变成“顽疾”的case?

 

如果这时候在遇到员工不认可、全程不配合PIP,发起合规调查,亦或是开始“泡病假”,更是难上加难。

 

或是业务经理日常考核不到位

指标不合理;

 

或是绩效目标不够量化

难以证明员工不胜任;

业务经理前期容忍

直到无法忍受突然认定不胜任;

 

再或者,调岗不好安排,业务彼此独立;

将PIP看做劳动关系解除的前置流程……

 

这些绩效管理的痛,想必句句扎心……

 

 

实际上,做好绩效管理,不仅仅要做好制度、流程。从绩效目标的设定开始,到绩效结果认定、收集证据、通过沟通让员工能够认可绩效考核结果,甚至到最后的应诉,企业除了要贴合法律要求,更要掌握沟通。

 

近期在劳动法领域之下,越来越强调企业和员工的沟通。单方面地告知员工并确保员工收到,而缺乏与员工有来有往的沟通,越来越难行得通了。

 

沟通的艺术,不仅体现在一裁两审过程中,仲裁员或法官可能会认为企业滥用强势力,没有充分沟通来履行管理义务;也体现在,在自媒体维权时代下,很可能给企业商誉造成不可预估的影响。

 

后疫情经济恢复期

劳动争议凸显怎样的新趋势?

 

降本增效大趋势下

如何打通低绩效员工管理瓶颈?

 

如何在大规模人员调整中

快速且平顺的达成双方合意?

 

被动离职时员工有哪些典型行为表现

如何通过提高离职沟通技巧

让你的沟通能力看得见?

 

2023年8月24日

由赉擘斯LABOURS主办的主题论坛

《企业劳动关系管理前瞻论坛 · 北京站》

即将启幕

 

 

在提升组织效能和人效这一大背景下,企业衍生出很多以“汰换”为名义而开展的大规模人员优化,或者缩短对“低绩效”员工的忍耐时间、加大淘汰比例,催生更多劳动者极端对抗行为,如果企业缺乏预判、策略和矛盾化解的经验,那么组织效能提升降低人员成本的降本增效目标将会变得难以实现。

 

赉擘斯企业劳动关系管理前瞻论坛将邀约100+位人力资源负责人、企业CEO、CHRO、HRVP、HRD等相关专业人士,以“落实、有效”为目标,通过主题演讲、圆桌论坛等形式展开讨论,共同推动实现企业目标达成与和谐劳动关系建设的双赢。

 

 

作为资深HR管理者的你

如果对绩效管理有痛点

对企业变革与人员调整有思考

欢迎报名参加此次论坛!

 

 

 

活动议程

 

 

突破瓶颈 / 提升效能

赋能变革 / 沟通共赢

《企业劳动关系管理前瞻论坛》

8月24日 北京 – 王府井商圈

 

 
 

14:00 – 14:40

战略劳动关系管理与绩效管理融合

 
 

14:40 – 15:20

人员调整过程中的顽疾与新挑战

 
 

15:20 – 15: 40

2022年度不胜任解除案件北京地区大数据分析

 
 

15:40 – 16:00

赉擘斯低绩效管理产品发布

 
 

16:00 – 16:20

茶歇与交流

 
 

16:20 – 17:30

圆桌论坛 — BANI时代,如何构建企业的核心能力以有效执行“降本增效”的战略?

      

       *详细演讲话题及日程以论坛当天为准

 

 

报名须知及咨询

 

报名截止时间:8月20号, 中午12点

线下参会地址在报名审核通过后会发送至您的报名邮箱

 

报名人数:总人数100人(名额有限,人满即止,审核通过后视为报名成功)

 

活动对象:企业CEO、CHRO、HRVP、HRD等相关专业人士。

 

报名咨询:

Randy Li, liheyuan@laibei.com

或拨打13831171776

 

主办方

北京赉擘斯劳动咨询事务所

 

赉擘斯LABOURS前身系1995年成立的北京市劳动局所属劳动咨询事务所,是中国最早一批专门从事劳动法律事务咨询的机构。赉擘斯LABOURS专注于企业战略劳动关系管理领域,从企业业务发展目标出发,帮助企业预防和处理危机员工关系,在协助企业达成战略目标的同时,提升员工满意度和雇主品牌形象。

 

赉擘斯LABOURS已为数千家全球在华企业提供:关停并转人员裁减解决方案、合同变更解决方案、疑难个案调整、集体争议化解、不胜任员工管理解决方案、三维度规章制度提升与再造、劳动关系管理风险筛查、员工离职沟通外包、日常劳动法务咨询、劳动争议诉讼代理等多种定制化劳动关系管理咨询及落地解决方案。

 

战略支持

万古人力

 

"万古人力"创建于2008年,总部位于北京,是一家致力于为企业客户提供全面人力资源服务解决方案的专业公司,业务范围涵盖人事管理、劳务派遣、岗位外包、猎头服务、灵活用工等在内的一站式人力资源综合解决方案。公司成立之初,主要为国内头部互联网企业提供人力资源外包服务,发展至今建立了负责、高效、专业、进取的服务团队,赢得了客户的广泛信赖和好评,营业规模和企业实力处于国内人力资源服务行业先进水平。

 

二十九派

 

二十九派成立于2012年9月,扎根上海,辐射全国,经过十年发展,从轰趴派对走向企业文化,提供一站式的创意活动策划服务,已承接超过2000场公司年会、企业团建、客户答谢等各类活动,成为众多500强企业HR的好帮手,用好玩有趣的创意内容和互动形式,为活动添加精彩,为企业创造价值!

 

 

 

创建时间:2023-07-25 20:30
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