中国战略劳动关系管理专家

 运用人力资源科学的理念、工具和方法对接中国劳动法律的要求,融合中国社会人文文化,通过沟通落地解决方案创造和谐劳动关系环境,保障企业战略目标的实现以及员工满意度的提升

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创造和谐用工环境,保障企业战略目标的实现以及员工满意度的提升

变革管理落地

以企业战略变革目标为导向,搭建支撑变革的法律框架。“法情理”到位的沟通落地能力,保障变革实施有效进行。丰富的群体性事件预防与处理经验,让企业变革平顺高效。

效率提升与成本优化

站在企业战略高度、管理全维度、员工满意度(敬业度)三个角度设计解决方案。 同时具备人力资源管理体系设计能力,和将其与劳动法律及人文环境对接的能力。与员工、中层、高层的沟通共识能力和教练式引领能力,保障新体系有效落地。

合规保障和风险防控

立足于基础合规要求,为企业合规运营保驾护航。识别并管理用工风险,解决日常管理遇到的个案问题、制度与流程的搭建问题、劳动争议诉讼问题,帮助管理团队提升合规意识与实操技能。

通过大量实践积累,我们不断总结和提出创新的观点。这些大胆的、独一无二的观点,让我们在研究企业战略劳动关系管理解决方案的道路上成就卓越,并始终保持领先。

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