“特殊工时制度设计（含审批代理）” 管理解决方案
企业管理需求
1、在日趋激烈的市场竞争环境下，如何有效地降低用工成本，特别是解决合法降低加班费的难题？
2、特殊工时制度作为劳动法律赋予企业在用人方面的权利，如何能够合法、灵活地运用，变“单一工时制度”为“复合工时制度”，以降低人工成本、简化管理难度、减少法律风险？
难点和法律风险
1、不同行业、不同岗位的员工，适合的特殊工时制度不同，并且要跟企业的管理习惯有效对接，这都需要专业的分析和设计；
2、新的劳动法律环境下，特殊工时需要企业先申报，政府审批通过后方可执行，在申报材料的准备方面、与政府的沟通方面，都需要专业的方法和技巧；
3、新设计的特殊工时制度，对发生改变的员工接受起来可能相当困难，这需要周密的沟通方案和丰富的沟通经验；
4、对采用不同工时制度的员工，在管理程序和法律依据上有较大区别，需要对不同工时制度设计配套的程序和依据；
5、当前已经在合同中与员工签订了特殊工时制度的企业中，大量存在未申报获批的情况，这等同于定时炸弹，一旦引爆，极易引起集体诉讼并导致补发高额加班费、赔偿金及人才流失；
6、政府主管部门定期对企业进行监察，一旦监察出企业的不合法行为，如超时加班问题，企业将被责令限期整改并导致高额罚款。
解决方案
1、按照企业目标和实际情况，设计“特殊工时制度设计”管理解决方案；
2、通过“依据-程序-沟通”的咨询方法论和“法-情-理”的实施方法论，使解决方案得以顺利实施。
3、通过与政府主管部门有效沟通，拿到政府批文；
服务方式
1、签订服务协议，成立由双方相关人员构成的项目组；
2、按“调查-诊断-方案设计-培训实施”步骤完成项目。
收费方式
按项目具体情况估算工作量，按服务小时收费。