培训课程

研讨重点内容

1

招聘录用与试用期管理

招聘录用与试用期管理中容易忽视的劳动法律问题。录用条件如何灵活设计。试用期考核需要注意的事项。

2

劳动合同内容设计与订立中的注意事项

劳动合同有哪些必备内容和约定内容？

如何设计劳动合同才能满足灵活用工的需求？

3

劳动合同变更及解除管理

变更劳动合同的条件、程序及操作技巧。

解除劳动合同的条件、程序、容易产生的问题及解决办法。

4

解除劳动合同的操作流程及配套文书设计

解除劳动合同的法定程序及其配套的文书的设计和使用。

5

协商解除劳动合同的技巧

协商解除劳动合同需要做哪些准备工作？要考虑哪些因素？如何操作程序？

6

如何与离职（被解除劳动合同）员工进行沟通

沟通前的准备工作、沟通内容、沟通原则及注意事项。

7

劳动合同的终止与续订管理

劳动合同终止与续订的条件、程序及操作注意事项。

8

不同工时制度的选择、管理特点及注意事项

如何选择适合企业的工时制度？如何管理执行特殊工时制度的员工？

9

申报特殊工时制度的难点及解决思路

申报特殊工时制度的程序、步骤、注意事项、工作重点、工作难点及解决办法。

10

病假及医疗期管理

病假及医疗期管理中的各种疑难问题及解决办法。

11

女工“三期”管理

女工“三期”管理中的常见问题、难点问题及解决办法。

12

工资支付管理

工资支付规定、各种假期工资的计算和支付办法、企业常见问题的解答。

13

经济补偿金的计算与支付

经济补偿金支付的情形、条件、计算基数和年限的确定等。

14

如何制定合法有效的规章制度                 ---劳动报酬，奖金福利管理制度            ---工作时间与休息休假管理制度                    ---劳动纪律，离职管理制度                        ---绩效考核管理制度

规章制度制定的原则、考虑因素、主要内容、生效程序、灵活设计、注意事项及常见问题等。

15

证据收集与证据举证管理

员工入职、在职、离职各管理环节中的证据收集、证据效力及劳动争议中的举证责任。

16

绩效考核标准如何与劳动合同法的要求对接与融合及绩效考核结果的灵活运用

将绩效考核标准与劳动法律对接与融合需要做哪些基础性的工作？如何设计满足法定程序要求的绩效管理操作步骤？如何将绩效考核标准与劳动法律的对接操作做实、落地？企业的绩效考核办法和流程不符合劳动法律要求时如何补救？如何运用绩效考核结果进行调岗调薪、解雇问题员工？

17

外籍员工、港澳台员工的劳动关系管理

中国境内企业的外籍员工、台港澳员工的劳动关系管理，社保福利待遇管理中的注意事项。

外籍员工、港澳台员工内地就业争议的解决程序？

18

加班管理及加班费的支付

如何有效控制加班？加班费支付的基数和标准。考勤管理中的注意事项。

19

异地员工的劳动关系管理

如何确定异地员工关系中的用工主体和劳动争议仲裁、诉讼管辖地？异地员工关系管理中的工伤风险处理、福利待遇、连续工龄计算、规章制度适用问题？企业对员工的统一管理与区别对待的平衡协调？

20

如何组建工会

不同性质公司组建工会的模式。工会组建的条件、程序、流程、具体工作内容等。

21

工会在劳动关系管理中的双重角色及工会维权的方式

工会的作用？如何发挥工会的积极作用？

22

集体合同的应用及作用

集体合同的作用。集体合同内容的灵活设计。

23

员工培训管理

培训种类、培训服务期、培训协议的内容、培训违约金的支付等。

24

保密与竞业限制管理

哪些属于商业秘密？保密义务与保密费。竞业限制的范围、年限、补偿等。竞业限制义务的放弃条件。

25

通过典型案例透析“客观情况发生重大变化”条款的使用

哪些属于客观情况发生重大变化？操作程序、注意事项有哪些？如何综合设计和运用法律条款满足企业目标？

26

沟通在人力资源管理过程中的作用及沟通的技巧

沟通的作用、内容、环境、技巧等。

27

在职管理环节需要哪些劳动关系管理文书，如何设计？

员工在职管理中需要的法律文书有哪些？内容如何设计？

28

社会保险最新政策的运用和社会保险疑难问题的处理

社会保险新政策的变化与运用。企业能否追究工伤职工的过失赔偿责任？如何办理外国国籍人员在中国的社会保险？单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗？企业直接把社保费发给个人的风险？

29

热点话题：视客户需求、社会热点情况确（选）定

待定

30

新政策培训

待定