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2020,愿你心之所向,一路披荆斩棘


当你看到这篇文章时,2020年已是现在时。

2019年的最后一周,朋友圈被大家的回顾刷屏。

 

有朋友说这是一事无成的一年,除了见证孩子的成长;

也有朋友总结这一年的关键词,给新的一年定下十个小目标;

还有更多的媒体,从不同的视角观察这看起来“令人失望”,但依然充满希望的一年。

 

对于赉擘斯来说,这同样是一个值得认真复盘的好时机。作为中国战略劳动关系管理专家,赉擘斯这一年,也在服务、活动、品牌等方面,一路披荆斩棘,突破自我,帮助企业实现管理目标和员工满意的共赢,更加积极主动地拥抱未来的组织发展。



关注社会热点,分享赉擘斯的洞见



上周,我们透过劳动关系管理的视角,与大家共同盘点,这一年在劳动关系领域发生的种种大事(点击蓝字直达原文)。裁员事件频发,社保降费深化,是2019年绕不过去的两大关键词。

 

这一年,赉擘斯参加超过20场大大小小的活动,并在大型论坛、小型沙龙中,与HR伙伴分享我们的观点和洞察。在组织变革、快速迭代的时代,组织敏捷、用工多元、组织内外高效协同,是企业管理者最为关注的话题,也是赉擘斯关注的话题。

 

赉擘斯突破边界,与业界大咖、知名平台通力合作,分享我们在劳动关系领域二十余年丰富的咨询经验,和在当下焦点话题上的洞见与解决方案。

 


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关心客户需要,在项目中精进迭代



这一年,中国的大部分省市,都留下了赉擘斯项目组的足迹。包括北京、天津、上海、广东、江苏、辽宁、湖北、湖南、甘肃等。

 

我们见证了国家不同省市及当地的中外企业,在这一年中的变革和发展;这些省市的朝阳和晚霞,也陪伴我们度过一个又一个头脑风暴、讨论共创的过程,见证或幸福,或艰难时刻。


这一年,赉擘斯项目组涉猎众多行业。包括医疗医药、互联网、专业咨询、机械制造、军工、交通运输、出版/传媒/广告、快消零售、金融投资在内的十多个行业。我们在持续践行赉擘斯方法论、创新方式方法,帮助不同行业的企业提升管理效率、实现敏捷的同时,也积攒下了更多的行业经验。



这一年,赉擘斯获奖不断



1月,被中央电视台评选为“劳动法律咨询行业中国民族品牌”。

3月,获HRoot“2018-2019年度大中华区最佳人力资源服务品牌(劳动法咨询类)”。

11月,入选HRoot“大中华区人力资源服务机构品牌100强”

12月,荣获第一资源“2019中国人力资源先锋服务机构-年度最佳劳动关系管理咨询机构”

同月,荣获HR百科互助社“十大优秀服务商”



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关注企业变革,深耕劳动关系



2019年《劳动合同法》从生效到现在,已经走过12个年头,2020年,又即将迎来《劳动法》实施25年。企业在劳动关系方面的问题已不再是单纯的法律问题,更是法律在企业管理中如何应用和落地的问题。

 

作为一家与《劳动法》“同龄”的咨询事务所,赉擘斯在20余年的发展中不断践行实践,从创建“依据-程序-沟通”的经典模型,到推出“制度-流程-制度”三维度立体合法的解决方案,从大规模人员调整的变革管理,到人力资源管理体系与劳动法律对接融合的解决理念......

 

赉擘斯的服务边界不断延展,致力于将劳动关系管理的视野从简单的合规管理,提升至对业务的灵活支撑及对员工敬业度的激活,充分挖掘劳动关系对企业战略的多元化助力。



2019,赉擘斯带着

企业管理目标实现与员工满意认可的使命,

帮助企业在变革管理过程中,

实现了敏捷、平衡、和谐的变革目标,

得以更高效的去迎接企业未来的发展。

 

2020,即将迈入新的征程,

愿你心之所向,一路继续披荆斩棘!

 

 

解决方案
针对企业关闭、经营方式调整、收并购、组织结构调整、人员精简、人员成本压缩、搬迁、停产、用工形式转换等一系列战略变革所引发的10人以上规模的员工劳动关系调整,被定义为企业规模性劳动关系调整。当今商业环境瞬息万变,变革是企业保持竞争优势的良方。战略调整、业务转型,大多伴随着人员和团队的离开,但激烈或者低效的人员调整对企业的阻碍,不仅让积淀已久的良好雇主品牌蒙羞,更导致企业战略目标难以有效达成。赉擘斯规...
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