【课程概述】
今年2月21日，人社部发布《关于进一步规范招聘行为促进妇女就业》的通知，对企业在招聘过程中对女性候选人的婚育情况问询、入职体检、录用条件设置进行规范。这对企业今后的招聘录用工作有何影响？企业应当如何应对？
除此之外，在新的一年招聘旺季中，HR小伙伴们千万不可忽略了招聘录用及试用期过程中存在的风险和隐患哦！
到底应该在流于形式的背调和入职体检中关注哪些重要内容？发现问题后又该如何处理？
Offer发出去了但计划有变要如何撤销？候选人要求赔偿已辞职的损失，怎么办？
员工一来就休长病假，试用期期限能否延长？
如何设计有效的试用期录用条件，来确保不符合条件的员工合法离开？
……
本期课程我们将从入职和就职的源头的规范管理讲起，帮助HR明晰招聘录用和试用期管理过程中必知的管理方法，帮助企业节省在员工管理上的成本。
【课程大纲】
开课时间：2019年3月22日（周五）9：00-16：00
第一节 · 招聘录用管理
一、法律环境与政策要求
2019年构成就业歧视的行为及法律风险
二、法律风险应对的有效方式
招聘流程与到位招聘信息的设计
甄别候选者身份避免法律风险并确定恰当的用工形式
通过应聘登记表收集员工基本信息的重要性
掌握背景调查与入职体检的恰当时间与方法
录用通知书(offer)的撰写、发放与撤回
三、招聘录用的三维度立体合法管理（管理制度、流程、习惯）
第二节 · 试用期管理
一、试用期管理主要法律依据
二、试用期的期限约定
劳动合同期限与试用期期限的关系
不得约定试用期的几种情形
试用期能否延长
试用期员工病假、医疗期、事假及其他休息休假的处理
三、试用期录用条件的设计
约定录用条件对于员工管理的重要意义
试用期录用条件的设计法则
四、试用期管理流程设计
完善流程帮助企业减少风险
五、试用期员工解除
试用期内不符合录用条件的解除如何实现
【讲师介绍】
满力女士，有多年在劳动行政部门从事处理疑难、集体案件的经历。对企业规章制度管理、劳动合同管理、工资福利管理、工时休假管理等都有深刻理解和独到的方法。其授课经验丰富，能够将企业实战与理论研究相结合，满足不同客户的需求。课程理论体系结构严谨，课程内容丰富充实，案例翔实，讲授深入浅出。 为企业有效防止劳动争议的发生，获得诸多好评。
【关于赉擘斯劳动关系管理实操必修系列课程】
Ø 专注于人力资源管理人员必须掌握的劳动关系管理技能
Ø 系统梳理员工入职、在职、离职各管理环节的法律风险与实操指导
Ø 几百个仲裁案例串讲阐释劳动关系管理知识点
Ø 着眼于企业管理需求与各类典型问题的实用解决思路
【课程安排】
报名方式一：扫描下方二维码，填写报名信息直接报名（如一家公司多人报名，需分别扫描、分别填写报名）。
报名方式二：填写如下报名表，并将报名表发送至您的商务顾问邮箱。
公司名称：
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邮箱：
报名的课程：
费用标准：单次全天1360元/人,培训卡全天课程划卡2次；咨询会员按照会员政策执行。
报名咨询：王女士 wangwenxu@laibei.com 或拨打 010-82255618-132
交通提示：请提前查询路线安排出行。距离10号线牡丹园地铁C口（东南）向南约800米；需要停车发票，可选择大厦地下停车场8元/小时或大厦周边路旁停车位25元/天，无需发票，可选择大楼东侧北三环中路43号院内小区停车场2元/小时。