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人社部女工保护新政，对招聘录用与试用期管理有何新启示？| 2019年3月课程预告【课程概述】今年2月21日，人社部发布《关于进一步规范招聘行为促进妇女就业》的通知，对企业在招聘过程中对女性候选人的婚育情况问询、入职体检、录用条件设置进行规范。这对企业今后的招聘录用工作有何影响？企业应当如何应对？除此之外，在新的一年招聘旺季中，HR小伙伴们千万不可忽略了招聘录用及试用期过程中存在的风险和隐患哦！到底应该在流于形式的背调和入职体检中关注哪些重要内容？发现问题后又该如何处理？Offer发出去了但计划有变要如何撤销？候选人要求赔偿已辞职的损失，怎么办？员工一来就休长病假，试用期期限能否延长？如何设计有效的试用期录用条件，来确保不符合条件的员工合法离开？……本期课程我们将从入职和就职的源头的规范管理讲起，帮助HR明晰招聘录用和试用期管理过程中必知的管理方法，帮助企业节省在员工管理上的成本。【课程大纲】开课时间：2019年3月22日（周五）9：00-16：00第一节 · 招聘录用管理一、法律环境与政策要求 2019年构成就业歧视的行为及法律风险二、法律风险应对的有效方式招聘流程与到位招聘信息的设计甄别候选者身份避免法律风险并确定恰当的用工形式通过应聘登记表收集员工基本信息的重要性掌握背景调查与入职体检的恰当时间与方法录用通知书(offer)的撰写、发放与撤回三、招聘录用的三维度立体合法管理（管理制度、流程、习惯）第二节 · 试用期管理一、试用期管理主要法律依据二、试用期的期限约定劳动合同期限与试用期期限的关系不得约定试用期的几种情形试用期能否延长试...

一节课搞定：劳动争议举证和证据收集的正确姿势【课程概述】90%的HR心头肯定有一个疑问：为什么于情于理我都是站在道德的制高点上，可是奈何却赢不了一场小小的官司？如果您的心头也想起了这个问题，那么请您再想想对于以下的问题您是不是有答案？劳动合同订立过程中如何证明双方协商一致？劳动合同续订操作如何保留证据？加班争议的举证责任在用人单位还是劳动者？微信、OA、电子邮件等现代化办公条件下如何收集管理证据？什么样的录音会被司法采信，什么样的录音司法不会采信？证人证言在劳动争议中的效力如何？规章制度条款怎样才能成为仲裁和诉讼的有效依据？典型违纪解除的证据链条有哪些？……很多时候，你不是没有足够的理由而是缺乏足够的证据。本期课程，我们从多个真实的仲裁案例出发，系统性梳理企业日常管理中证据的收集、保留，帮助您加强对证据管理和应用的法律实操技能。【课程大纲】开课时间：2019年3月28日（周四）9：00-16：00一、关于证据，企业必须熟知的法律法规二、劳动争议案件企业败诉风险分析--证据企业劳动争议中完全胜诉率较低原因全解析从证据角度看企业完全胜诉率较低三大原因三、企业日常证据管理证据在仲裁实践中的作用证据的定义证据必须具备的条件证据种类书证、电子数据、视听资料、当事人陈述常用证据使用的注意事项不同类型案件的举证责任分配举证时限四、证据在日常管理中的形成、收集及注意事项规章制度设计过程中应收集保存哪些证据员工考勤管理过程中应收集保存哪些证据劳动合同解除过程中应收集保存哪些证据相关通知、文件的有效送达终止续签劳动合同中如何收集有效证据【讲师介绍】满力女士，有多年在劳动行政部门从事处理疑难、集体案件的经历。对企业规章制度管理、劳动合同管理、工资福利管理、工时休假管理等都有深刻理解和独到的方法。其授课经验丰富，能够将企业实战与理论研究相结合，满足不同客户的需求。课程理论体系结构严谨，课程内容丰富充实，案例翔实，讲授...

思维升级——再谈试用期约定、两次无固定、加班认定与解除程序的司法判定课程简介以下四个雷打不动的劳动法“真理”想必已经深入你的脑海：用人单位与同一劳动者不能约定两次试用期连续订立两次固定期限劳动合同第二次合同到期必须续签无固定未履行加班审批手续的加班不属于加班不支付加班费有工会的企业单方解除劳动合同未通知工会属于违法解除本次沙龙将分享四个与上面“真理”看似完全相反的判案结果。带你走进那些我们深信不疑的劳动法“规范”，看看在真实司法阶段，屡次被180度大反转的劳动争议有什么特点。通过本次学习，探索造成“同案不同果”现象背后的原因。课程大纲案例一：用人单位对同一劳动者两次约定试用期的判定和赔偿责任案例二：未订立无固定期限劳动合同的法律风险案例三：用人单位单方解除劳动合同未通知工会的法律后果案例四：加班工资引发劳动争议时间及授课方式2018年11月29日（周四）13:30-16:30地点：北京海淀区北太平庄路18号城建大厦A630室交通提示：距离10号线牡丹园地铁C口（东南）向南约800米讲师简介李长保先生现任北京赉擘斯劳动咨询事务所有限公司高级咨询顾问、原北京市劳动和社会保障学会常务理事、劳动法分会会长。李长保先生原供职于北京市人力资源和社会保障行政部门，长期从事劳动合同管理和劳动关系协调工作，对劳动法律法规立法背景及法律应用有深度的洞见。报名方式费用标准：单次半天680元/人；培训卡半天课程划卡1次；咨询会员按照会员政策执行报名请咨询：王女士 wangwenxu@laibei.com 或拨打 010-82255618-132

2019年1月增开课程--《个税法修正后的个人税务征缴管控及对企业人力成本的影响》【课程概述】2018年底，随着各种分项政策最终落实，个人所得税法修订落幕，自2019年起正式实施。2019年对于每一个纳税居民而言，都将面对全新的纳税征管的新态势，而对于企业的HR管理者而言，税务扣缴安排的调整对员工整体收入的影响有哪些？如何准确理解新出台的专项抵扣政策？对于员工关心的税务优惠过渡方案（年终奖、经济补偿金、上市股权激励等）的实操建议？本次课程，旨在帮助大家全面了解此次个人所得税法调整的核心内容，理解专项附加扣除的具体操作安排，帮助员工切实履行纳税义务，享受税务优惠带来的收益，分析个税改革后给企业人力成本所带来的影响。【课程大纲】*《个人所得税》改革修订的背景和重点 * 按月分类清算至按年汇算清缴对企业工资成本筹划的影响 * 个人所得税税基变化对工资支付效率的影响 * 工薪所得“累计预扣法” 对月度税后收入的影响 *“个人所得税专项附加扣除” 的构成及享受条件 * 员工专项附加扣除信息填报的方式和操作指导 * 重在尝试的特别扣除事项，重在配合的用人单位协助义务 * 非居民纳税人的识别和纳税义务概览 * 外国人税务超国民待遇的未来 * 被保留的税务优惠过渡方案（年终奖、经济补偿金、上市股权激励等）...

11月加课：菲律宾及印度尼西亚劳工与雇佣解读研讨会本次课程针对菲律宾及印度尼西亚劳工及雇佣的相关内容，特邀BIPO Philippines 的DGM Jefrri-Ann Santiag以及BIPO Indonesia的Country Manager Mario Widjaja为大家带来全英文演讲，本次演讲会对菲律宾及印度尼西亚两国的国家概况、劳动法、员工雇佣等相关问题进行深入分析。希望可以在干货政策和实际案例中，带给大家3个小时的精彩体验。主题大纲-菲律宾用工解读菲律宾国家概况-Country snapshot – Philippines菲律宾新兴产业-Emerging industries in the Philippines菲律宾的员工招聘-Recruiting Talent in the Philippines菲律宾劳动法-Philippine Employment Law a. 菲律宾劳动法概述 Overview: Labor Code of the Philippines b. 员工关系 Employee – Employer Relationship c. 菲律宾其他工作概况: 工作时间、加班和其他强制性劳动权利的概述 Philippines Overview: Working hours, Overtime and Coverage of other Mandatory Labor Rights Philippines主讲人：Jefrri-AnnSantiagoBIPO Philippines, the Deputy Genera...

工时与加班管理课程预告北京市高院和市仲裁联合发布的《关于审理劳动争议案件法律适用问题的解答》对之后企业计算加班工资有何影响？加班工资的基数是基本工资、底薪、标准工资还是正常工作时间工资？可否约定奖金、津贴、补贴不作为计算加班工资的基数？在加班管理中法律是如何规定用人单位的举证责任的？企业又应当保留哪些证据？什么样的加班管理制度才能使企业避免加班争议的困扰？三种工时制度你是否都了解并能灵活运用于企业的管理现状？报审特殊工时注意哪些问题?企业安排实行不定时工作制的劳动者休息日工作应否支付加班工资？实行计件工资制中的劳动定额如何确定？计件工作有加班工资吗？……课程大纲一、加班管理涉及的关键法律依据二、加班工资争议的举证责任典型案例分析与举证相关的法律规定用人单位应当保留的与加班相关的证据有哪些三、加班工资的追溯时效与一裁终局典型案例分析四、企业加班管理制度的制订加班管理制度与考勤制度的关系加班管理制度设计应当明确的必备内容加班与值班的区别未经企业同意的加班是否成立？企业加班管理流程应当如何设计典型案例分析五、工时适用与加班管理三种工时制度的综合设计与应用标准工时工作制、综合计算工时工作制、不定时工作制的理解与适用执行不定时工作制员工的日常管理六、加班工资支付与赔偿责任加班工资基数的确定劳动合同中关于“工资总额已包含加班工资”的约定是否有效？不同工时下加班工资的计算方法工资折算与支付时间典型案例分析加班费未合规支付的赔偿责任讲师简介满力女士，有多年在劳动行政部门从事处理疑难、集体案件的经历。对企业规章制度管理、劳动合同管理、工资福利管理、工时休假管理等都有深刻理解和独到的方法。其授课经验丰富，能够将企业实战与理论研究相结合，满足不同客户的需求...

C&B必修课：工资约定、变更、调整、计算、扣减与支付风险控制课程简介日常工资计发中存在哪些常见误区和法律隐患？入、离职的工资应如何计算和支付？销售人员和计件人员因没有完成劳动定额而达不到最低工资标准，企业支付其工资可否低于最低工资标准？产假、陪产假、节育手术假、年休假、探亲假、婚假、丧假、病假、事假等各类假期的工资，如何支付？员工未按要求进行离职交接，末月工资可以暂扣吗？克扣工资与扣减工资的区别及如何理解和适用？何谓拖欠工资？……本期课程，我们就工资管理中的核心动作：约定、变更、调整、计算、扣减与支付中的疑难问题，进行探讨。通过多个实际发生的案例进行系统性讲解，结合风险防控的方法帮助大家了解与工资相关的一系列法律与实操关键点。课程大纲1.法律环境及对企业工资支付的影响2.工资及相关概念工资总额包含的内容不列入工资总额的项目企业在哪些情况下涉及到工资总额何为正常工作时间、正常劳动、正常工作时间工资最低工资标准的含义及形式与最低工资相关的待遇问题违反最低工资标准的罚则3.工资的约定、调整与变更原则及注意事项工资标准的确定原则及约定技巧工资调整的依据、条件、方法及注意事项工资变更的依据，如何操作变更易岗易薪制的实施条件4.工资支付管理工资管理的必知概念不同用工形式下的工资支付周期计算周期、考勤周期日、小时工资的计算工资支付形式，支付方式拖欠工资与缓发工资克扣工资与扣减工资奖金或绩效工资的支付各类假期工资的支付特殊情况下的工资支付停工停产与待岗内退、脱产培训员工入职当月工资计算与离职员工的工资支付时间及授课方式2018年10月26日（周五）9:00-16:00地点：北京海淀区北太平庄路18号城建大厦A630室交通提示：距离10号线牡丹园地铁C口（东南）向南约800米讲师简介满力女士，有多年在劳动行政部门从事处理疑难、集体案件的经历。对企业规章制度管理、劳动合同管理、工资福利管理、工时休假管理等都有深刻理解和独到的方法。其授课经验丰富，能够将...

教你撰写和用好通知协议，让法律风险止步于文书课程概述发给员工的入职、续延、违纪、解除通知书，劳资双方签订的变更、培训、劳务、协商解除协议，任何一处的不严谨或文字漏洞都会给企业埋下违法的隐患。网络上能提供文书模板，但不能告诉你什么条件下应当如何审时度势的使用；律师可以提供合法性审阅，但修改后的版本却引发员工的抵触心理，降低和谐处理的可能。要想配合好入职、在职、离职中的重要管理动作，HR伙伴们要非常清楚文书中的适用情形、核心要素、注意要点以及灵活使用的技巧，才能有效达成履行法律流程和防控法律风险的管理目标。如何撰写出合法有效的文书？如何根据不同情形正确起草、发出和签订各类文书，以实现合法和灵活管理的目标？如何去兼顾企业风险的降低与和谐管理员工之间的平衡？本期课程，赉擘斯将通过讲解通知书、协议书及调解书三大关键文书的使用和撰写实操技巧，帮助企业HR武装自己，平稳行驶在合规劳动关系管理的“最后一公里”。课程大纲1、劳动关系管理文书的重要作用及制作原则2、通知书的适用什么是通知书通知书在劳动关系管理中的适用情形录用通知书的法律效力、设计要点及风险防控续延劳动合同通知书的适用情形及设计要点劳动合同续订文书的设计及通知时间技巧违纪解除通知书的必备要点3、协议书的适用协议与合同的区别有效的协议需要具备哪些条件？无效或部分无效的协议对企业的影响协议书的基本内容和撰写列举劳务协议的注意问题及内容设计专业技能培训协议的注意问题及设计要点协商解除协议的注意要点协议书是否可以反悔？4、调解书的适用解决劳动争议的途径与选择企业与员工约定的协议与仲裁庭调解、调解组织调解有什么不同？劳动争议发生后企业应当如何选择协议与调解？调解书的签订应注意哪些问题？仲裁、法庭调解书的效力讲师介绍满力女士，有多年在劳动行政部门从事处理疑难、集体案件的经历。对企业规章制度管理、劳动合同管理、工资福利管理、工时休假管理等都有深刻理解和独到的方法。其授课经验丰富，能够将...

10月课程预告：保密与竞业限制管理课程简介行业竞争压力剧增，合理运用竞业限制协议保护企业的核心竞争力是企业员工关系管理重要课题之一。面临竞业限制取证难、监督难，很多HR或者将竞业限制“打入冷宫”，或者简单粗暴地执行了“一刀切”的形式：与所有员工均签署“竞业限制协议”。自行扩大竞业限制范围，看似简单的操作真的能实现企业利益最大化的目标吗？竞业限制协议入职时签订好还是离职时签订好呢？随着技术的进步及更新换代，当初核心的技术价值已逐步降低，对于当时签订了竞业限制的员工现在该如何操作？将某些属性与竞业限制类似的条款约定在保密协议中能否避免公司承担竞业限制补偿？竞业限制补偿金及违约金如何合理约定？……本期课程我们将从保密与竞业限制的区别及联系出发，系统梳理竞业限制协议从签订，到监督履行，再到补偿金支付，全过程中的实操要点，使用好“竞业限制”这把“双刃剑”。课程大纲什么是保密协议？什么是竞业限制？二者的区别与联系？如何约定、执行竞业限制？竞业限制主体如何确定？商业秘密范围或内容确定依据？竞业限制补偿金数额如何确定？支付补偿金的时间把握？违约、赔偿责任界定？用人单位可否对竞业限制协议解除？如何操作？劳动者在什么情况下可以解除竞业限制协议？未约定竞业限制补偿金，劳动者是否要受到竞业限制协议的限制？劳动者承担违约责任后，是否仍需履行竞业限制义务？时间及授课方式2018年10月31日（周三）13:30-16:30地点：北京海淀区北太平庄路18号城建大厦A630室交通提示：距离10号线牡丹园地铁C口（东南）向南约800米讲师简介满力女士，有多年在劳动行政部门从事处理疑难、集体案件的经历。对企业规章制度管理、劳动合同管理、工资福利管理、工时休假管理等都有深刻理解和独到的方法。其授...

HR必修基础：最日常的工作时间与休息休假蕴藏哪些学问课程概述不同类型的工作时间（标准、综合、不定时）适用什么群体？计件工作制和非全日制的工作时间如何管理？青年节、三八妇女节、开斋节等部分公民假日，公司是否可以不放假？怎样控制员工的事假？病假、医疗期与年假之间的关系？公假、探亲假的享受条件与工资支付？如何处理法定年休假与公司福利年假的关系？新进员工和离职员工的年休假要如何折算？企业安排员工休年假，但员工提出不休的，用人单位如何支付员工工资？女工的产前检查假、产假、哺乳假是如何规定的？计划外生育的女工享受这些假吗？员工在职期间未享受的陪产假或婚假离职时是否额外支付补偿？本次培训通过全面系统地梳理工作时间与休息休假相关的法律规定，解析工作实践中的热点难点问题及典型案例，帮助全面掌握相关法律规定、劳动基准、操作实务，提高人力资源管理者的管理水平。课程大纲1 劳动者的休息权如何理解休息休假是劳动者的基本权利劳动者可以享受哪些休假2 工作时间如何理解工作时间标准工时的定义综合工时的适用范围不定时工时的适用范围哪些特殊人群法律规定应当缩短工作时间计件制的工作时间非全日制的工作时间延长工作时间的限制与例外3 休息休假休息休假的法律理解休息日全体公民放假日部分公民放假日少数民族节日法定带薪年休假婚丧假女工三期假病假、医疗期事假公假探亲假讲师介绍满力女士，有多年在劳动行政部门从事处理疑难、集体案件的经历。对企业规章制度管理、劳动合同管理、工资福利管理、工时休假管理等都有深刻理解和独到的方法。其授课经验丰富，能够将企业实战与理论研究相结合，满足不同客户的需求。课程理论体系结构严谨，课程内容丰富充实，案例翔实，讲授深入浅出。为企业有效防止劳动争议的发生，获得诸多好评。课程安排开课时间：2018年9月20日（周四）9:00-16:00地点：北京海淀区北太平庄路18号城建大厦A630室交通提示：距离10号线牡丹园地铁C口...

八月新课：“个税新政”与“社保入税”，合规下的人力成本设计课程概述2018年6月，《个人所得税法》的修订被提上日程。个人所得税法除了对应纳税税基以及档距做了调整，还进行了许多看似更与国际接轨的合理化调整。对于企业而言，这样的调整究竟是利是弊？原本是薪酬专员主要工作任务之一的个人所得税计算的工作强度又将有什么样的变化？后续国家的税务征管又会有什么变化？这些变化对企业进行人力资源成本设计又会有什么样的影响？与此同时，备受关注的“社保入税”将自2019年开始正式实施，社会保险费由税务部门统一征收后，企业的哪些人力成本筹划方式将会受到挑战？异地缴纳的社保是否会受到影响？给企业人力资源成本、员工社保各项福利会带来什么样的影响？本期课程，我们邀请到赉擘斯的战略合作伙伴上海必博人力资源服务有限公司的高级顾问，周凯刚老师，给您带来“个税新政”与“社保入税”大背景下的人力成本设计沙龙课程。课程大纲-企业雇佣劳动者工资的真实全额成本-个人所得税法修订后企业雇佣成本及劳动者收益的变化-按月汇缴调整为按年征缴的蝴蝶效应-身为扣缴义务人的企业在个税新政下的责任如何落实-专项扣除事项落地场景畅想-社保全面征缴，对企业和员工产生的各类影响-社保税务计征，企业必须审视的合规用人成本讲师介绍周凯刚先生，上海必博人力资源服务有限公司高级顾问。2006年通过国家司法职业资格考试。2008年通过企业法律顾问资格考试。曾就职于上海外服（集团）有限公司，并先后担任法务部门高级法务经理，及人力资源咨询公司主要负责人。拥有12 年人力资源外包服务风险控制及人力资源合规控制咨询服务经验。现顺应中国企业走出去需求，将专业积累应用于域外人力资源管制体系的研究，关注以亚太国家为主的人力资源法律管制体系的实务及风险控制。对各国人力资源合规管制特点和本土人力资源管制连接有独到的见解。课程安排开课时间：2018年8月17日（周五）14:00-17:00地点：北京海淀区北太平庄路18号城建大厦...

后481时代的“三金”法律规范与实操——经济补偿金、赔偿金、违约金课程概述481号文废止后经济补偿的计算是否发生变化？是否还有分段计算？年限封顶与基数封顶分别在什么情况下成立？哪些项目可以不计入经济补偿的计算基数？终止劳动合同未提前 30 天通知如何支付延迟通知金？在什么情况下用人单位可以要求劳动者承担赔偿金？因未订立劳动合同而导致的二倍工资，有哪些不作为差额的计算基数？用人单位在培训协议、竞业限制协议中如何约定劳动者的违约责任？企业撤销offer如何支付赔偿金？……“三金”的计算与实操是每一个人力资源管理者必备的基本技能。本期课程，赉擘斯将带领大家系统性梳理经济补偿金、赔偿金、违约金相关的法律实操基础技能，算好员工离职管理中的数字账。课程大纲1.经济补偿金、违约金、赔偿金的差异2.经济补偿金法律规范与实操用人单位解除、终止合同支付经济补偿金的14种情形劳动者提出解除合同，用人单位支付经济补偿金的10种情形经济补偿金计算的实务指导工作年限计算的注意事项08年前后分段计算与基数封顶问题哪些项目需要计入经济补偿金计算基数医疗补助金是否还支付，如何支付代通知金的支付情形与标准延迟通知金的支付情形与标准经济补偿金的纳税方法经济补偿金支付时间的约定技巧3.违约金法律规范与实操服务期违约金的管理及风险控制培训协议中如何约定劳动者的违约责任哪些培训可以约定违约金违反服务期后违约金的支付标准竞业限制违约金的管理及风险控制竞业限制协议中如何约定劳动者违约责任违反竞业限制约定后违约金的支付标准4.赔偿金法律规范与实操法定赔偿金与损失赔偿金的区别用人单位支付赔偿金的情形详解及标准劳动者支付赔偿金的情形详解及标准讲师介绍满力女士，有多年在劳动行政部门从事处理疑难、集体案件的经历。对企业规章制度管理、劳动合同管理、工资福利管理、工时休假管理等都有深刻理解和独到的方法。其授课经验丰富，能够将企业实战与理论研究相结合，满足不同客户的需求。课程理论体系结构严谨，课程内容...

思维升级——泡病假、疑难解除、HR自我提升、敏捷组织 | 小赉团长见面会员工泡病假越来越频繁怎么破？一旦涉及到解除简单好谈的业务线都解决了推给HR的都是些难缠的角色要怎么操作？业务变化日新月异业务要求越来越复杂敏捷组织能够给你什么新视角你好奇吗？一直埋头苦干，却忘了提升自己的能力领导力教练来给你一些tips！你带着“难倒”你的那些问题小赉团长带着我们的经验和发现携4位大咖我们一起来探讨解决办法活动安排热个身，和似曾相识的他/她认识一下！小赉团长说两句团内动向——问答热词大放送，看看问题在哪？重点关注——从数据看裁审口径及问题从典型个案看“泡病假”如何解？案例：高管泡病假，企业按违纪冒风险解除，通过诉讼降成本知识点：从这个案例我们学习到哪些病假相关的法律知识1）法定医疗期与病假的本质区别2）病假工资支付3）病假条的核实与处理回顾：在非诉诉讼一体化管理视角下看泡病假员工的处理VUCA时代下，如何应对组织快速变革下的调岗与解除？案例：集团业务整合下的人员调整知识点：从这个案例我们可学习到哪些“攻坚”的方法？1）如果公司不希望支付经济补偿该怎么办？2）对于无固定期限劳动合同的员工，只能付高额补偿与其协商吗？3）怎样降低单方解除的风险？深思：怎样约定劳动合同中的岗位、工作地点才能灵活？根治的解决办法？带你快速了解敏捷组织的创新管理模式风向标：何为敏捷组织？为什么敏捷组织很迫切？知识点：从优秀实践说起1）创新型企业优秀实践，如何落地为企业合法合规的用工管理模式？2）从企业战略角度，综合设计人力资源解决方案，而不再见招拆招。Tips：传统企业如何对接敏捷组织和解决方案？转变过程的主要挑战和应对方式如何预见？HR能力的自我提升----激发态度和行为的转变，更好应对diss和挑战作为HR我们可能有的挑战成为成功的HR，成功又是什么？我们的行为需要改变分享嘉宾不准缺席的小赉团长明星答题手王雯旭专治各种复杂case的邵博明星答题手星光领导力专家Fanni...

二孩时代，做好女员工的“三期管理” | 【课程预告】课程概述政策放开后，公司里拼二孩的女员工越来越多了。三期期间是敏感时期，要关照女员工的情绪，但趁着保护期，员工有恃无恐地不请假不到岗或不服从工作安排又不能不管，导致很多HR“谈孕色变”，甚至将已婚未孕的女员工拉入了招聘的黑名单。劳动者隐瞒婚育情况能否构成对用人单位的欺诈？孕期检查假可否规定次数或时长？员工要求将哺乳时间换成“集中哺乳假”是否可以？未婚先孕是否应给予流产假？员工妊娠反应严重，要卧床休息到底应算什么假？员工合同到期续延至三期结束，续延期间工龄满十年，公司还能否按期终止合同？计划外孕育能否解除合同？三期员工在什么情形下可以解除？……课程大纲三期员工假期管理孕期检查假可否约定次数和时间？产假、流产假、计划生育手术假、哺乳时间是如何规定的？陪产假是否必须给？在什么时候休？是按照自然日还是工作日计算？工资由谁支付？独生子女奖励政策是否继续实施？员工是否享受相应的奖励待遇？生育保险与生育待遇参保范围、缴费与享受待遇的关系生育医疗费用及报销范围生育津贴的计发与用人单位的支付本市与外埠户籍员工的费用报销手续外籍女工生育时如何享受待遇及手续三期”员工管理典型问题入职环节员工隐瞒婚育情况可否视为欺诈如何理解企业用工自主权，是否构成就业歧视在职环节女职工在孕期不能适应原劳动，用人单位如何处理以孕期女工不能胜任工作为由调整工作岗位是否可行三期员工妊娠反应病休如何处理未婚先孕、单亲母亲等特殊情形 “三期”待遇如何享受孕期、哺乳期女工岗位禁忌与特殊保护女工三期与医疗期关系如何处理离职环节在什么情形下可以解除三期女工的劳动合同三期员工计划外生育是否可以违纪解除三期员工合同到期如何操作续延劳动合同其他关键注意事项讲师介绍满力女士，有多年在劳动行政部门从事处理疑难、集体案件的经历。对企业规章制度管理、劳动合同管理、工资福利管理、工时休假管理等都有深刻理解和独到的方法。其授课经验丰富，能够...

哎，这让人有心无力的规章制度 | 【公开课】HR工具：怎样设计出有效的人力资源管理制度 HR工具：怎样设计出有效的人力资源管理制度赉擘斯劳动关系管理实操必修系列课程2018年3月23日（周五）9：00-16：00北京·海淀区城建大厦A630主办方：赉擘斯【课程概述】相信HR小伙伴们都遇到过上述困境：①想要处理员工时无法在规章制度中找到依据或明确的标准；②遇到问题才发现，法律给了企业权利和空间，但企业却忽略了在规章制度中列明或规范等。规章制度内容的缺失、疏漏、模糊、不可操作、前后矛盾或者生效程序上的问题是人力资源管理制度使用起来力不从心的主因。哪些部分是人力资源管理规章制度中应明确规定的？没有规定的风险有哪些？不具有可操作性的制度是什么样的？如何改善？什么样的民主生效流程既满足法律要求又符合企业日常管理特点？......本期课程，让我们一起通过大量的实际案例，系统的从人力资源管理规章制度的设计、制定与执行等角度，进行实操经验的分享和分析。让企业人力资源管理规章制度作为有效的抓手，充分发挥它应有的作用。课程大纲1用人单位制定规章制度的法律依据 2规章制度在劳动关系管理中的重要意义维系、调整劳动关系的依据保护双方的合法权益，促进和谐稳定的劳动关系的保障劳动仲裁和人民法院处理劳动争议的重要依据3 规章制度制定与风险防范企业规章制度的6大通病导致的风险及隐患完成3个必备条件才是生效可用的规章制度什么样的规章制度属于无效规章制度及相应的法律风险企业规章制度制定程序证据的保留工会或职代会缺失时，如何完善制度的制订程序规章制度有效告知的可选方式公示不当或公示缺失的法律风险4规章制度制定注意问题主体是否适格内容是否全面细化，重要要件有哪些是否具有可操作性，如何改善5规章制度制定的技术性问题规章制度的基本框架结构不同模块应具备哪些不同内容（如考勤部分、休息休假部分、违纪与处罚...

泡病假？！从病休与医疗期管理做起 | 【课程预告】课程概述481号规定废止以后，医疗期满解除的员工，企业应如何支付医疗补助费？医院出具的病休建议书，公司是否有权利决定员工的病假天数？员工看病和复查当天，是否应算作为病休？对有质疑的病休证明，公司应该如何处理？医疗期与休息日、法定节假日或三期重叠时，如何计算工资？公司要如何把控特殊疾病可延长医疗期限的尺度？如何通过员工手册、管理制度的设计去降低员工泡病假的管理成本？病休与医疗期期间遭遇哪些问题，公司有权解除？本期课程，赉擘斯将结合实际仲裁案例的分析，带领大家熟识医疗期实操细节，解决病休棘手难题，设计制度中的预防环节，全方位的把握员工医疗期管理中的关键要点。课程大纲员工病休、医疗期的依据员工病休、医疗期的依据与区别对有质疑的病休证明的处理公司是否有权要求员工到指定医院进行复查？医生为员工开具的病休证明/病休建议书，公司是否有权不批准？对员工在医疗期期间从事有偿的工作的处理用人单位在设计病休管理制度时必须明确的内容医疗期的计算医疗期与全薪病假医疗期的核定、计算与累计医疗期与其他休假的关系特殊疾病，医疗期如何给付？员工利用工作时间就医是否按病假处理？试用期员工病假如何处理？企业能否以“试用期不符合录用条件”与其解除劳动合同？员工在医疗期中工作年限达到医疗期上一档次时是否随之上升一级？病假、医疗期工资福利待遇病假、医疗期期间工资如何规定、如何计算、如何支付？员工间断休病假，如何进行月工资扣减？医疗期与休息日、法定节假日或三期重叠时，如何计算工资？其他福利待遇如何处理？医疗期满或医疗终结时劳动关系处理什么情形下需要进行劳动能力鉴定？劳动能力鉴定以及鉴定期间的劳动关系处理医疗补助费的计算与支付医疗期满或医疗终结时岗位的变更、不胜任工作情况等处理续延文书的设计“医疗期”内可以解除劳动合同的情形讲师介绍满力女士，有多年在劳动行政部门从事处理疑难、集体案件的经历。对企业规章制度管理、劳...

手把手教你复杂工伤如何处理 | 【课程预告】课程概述很多HR认为工伤是劳动关系管理中比较小的话题，和自己的日常工作很远。但一旦工伤发生，却会让大家焦头烂额，耗费很多的时间精力。员工在工作岗位上，在出差中，在员工宿舍出现意外，出现交通事故等不同情形下，什么情况下算工伤？什么情况视同工伤？工伤一旦发生，用人单位需要支付哪些费用？面对员工的不同挑战，我们总得要知道哪些是我们应该支付的，哪些是可以不支付的。员工以工伤为由，出现消极抵抗行为，什么情况下可以停止支付工伤保险待遇？一旦出现工伤，我们需要做那些事 ……以上情况，一旦发生，我们总要花很长的时间去平复，不断给老板汇报，给员工解释，被家属纠缠……尤其在涉及第三人的交通事故中，由于出现了不同权责利及政策的规定，情况又会复杂很多，我们该如何化解？本节课程，我们给您准备的不仅仅是基础法律的解读与剖析，更是让您在意外发生时能够第一时间知晓应该与员工、家属、医院、政府等如何沟通？哪些情形企业应该提前垫付费用？哪些不应该提前垫付？……课程大纲有关工伤的基础法律大集锦有关工伤认定哪些情形认定为工伤？哪些情形视同为工伤？哪些情形不能认定工伤？如何理解在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故？如何理解在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的？有关工伤待遇支付哪些工伤待遇由用人单位支付?哪些工伤待遇由社保经办机构支付?工伤停工留薪期间用人单位如何支付待遇？劳动合同订立的十个注意事项发生工伤需要做的几件事，注意什么？什么情形下停止工伤保险待遇？有关不同用工关系形式下的工伤问题工伤员工劳动关系如何处理？非全日制用工是否应当缴纳工伤保险？发生工伤时用工单位的责任是什么？退休返聘人员发生工伤时用工单位的责任是什么？职工被借调及派遣期间受到工伤事故伤害的，工伤保险责任由谁承担？ ……复杂工伤案例分享法律规定是基础实际操作中的挑战员工发生工伤，公司第一时...

员工入职、在职、离职管理疑难问题解析（上）《员工入职、在职、离职管理疑难问题解析（上）》邀请函赉擘斯劳动关系管理实操必修系列课程2017年9月26日（周二）9：00-16：00北京·海淀区城建大厦A630主办方：赉擘斯【课程概述】业务部门用人需求发生变化offer能否撤回？试用期员工解除的常见误区是什么？公司怀疑员工恶意病休是否有权要求陪同员工到医院进行复诊？应如何应对？补签劳动合同能否豁免双倍工资赔偿？女员工产期结束后连续病休该如何处理？未婚先孕的女员工进行人工流产后，产假怎样安排？女员工坚持做单亲母亲，“三期”待遇如何解决？……这些典型的问题作为HR你是否遇到过，本期课程带给你的不只是上述这些问题的解答，还有赉擘斯20多年来总结的干货，帮助你提升面对复杂劳动关系问题时的实操技能，并举一反三，灵活应用。【课程大纲】一、入职管理试用期特别管理招聘录用环节若干风险防控试用期期限约定常见误区...

赉擘斯荣获“2017-2018年度大中华区最佳劳动法咨询与服务机构”奖项由国内人力资源行业发行量最大的《人力资本管理》期刊，及国内最大人力资源媒体公司HRoot主办的“大中华区最佳人力资源服务机构”评选活动，经过数个月评选于上周五在上海正式落下帷幕。北京赉擘斯劳动咨询事务所有限公司荣获“大中华区最佳劳动法咨询与服务机构”殊荣。“大中华区最佳人力资源服务机构评选”是目前大中华地区最权威、规模最大、层次最高、最受瞩目的人力资源评选活动。其主要目的旨在遴选出大中华区人力资源服务行业各细分领域的标杆企业。通过表彰领军企业，促进发挥卓越影响力，推动行业的可持续发展。此次评选活动自去年12月开始，由评选委员会根据评选标准确定入围机构，经过对机构的商业策略、专业与学术积淀、市场份额、客户忠诚度、组织智慧、创新能力等多个维度进行评比，每个细分领域确认一个最终获奖机构。此次赉擘斯能够荣膺“大中华区最佳劳动法咨询与服务机构”奖项，正体现了赉擘斯在推动中国劳动关系管理水平进步与提升上，所做出的杰出贡献和产生的重大影响。

赉擘斯传技劳动争议基层调解员 | 赉擘斯快讯为提升劳动人事争议调解工作效能，今年海淀仲裁院组织全区街道、基层调解组织的83名劳动科长和调解员进行了为期三天的封闭式培训。赉擘斯受邀并委派高级咨询顾问于增敏女士为学员们介绍了调解经验，分享沟通的方法和体会，受到仲裁院和学员们的高度好评。据了解，海淀仲裁院本次除了安排优秀仲裁员、调解员介绍经验以外，特别增加了与优秀企业调解组织做法的交流，赉擘斯作为我国第一批人社部授牌的社会企业调解组织，受邀参与了此次培训的授课任务。在介绍赉擘斯处理劳动争议、化解群体性纠纷的经验时，于增敏谈到：调解，是在调解人员主持下，促使双方达成协议的一种柔性解决纠纷矛盾的方法；是设身处地的为当事人着想，促进双方和解的措施；是平衡双方关系，解扣散结的能力；是一手托两家的智慧；也是营造和谐劳动关系的基础。这个工作虽艰苦但的确是一个造福社会的事业。做好基层调解工作，需要调解员具有学识和耐心、真诚与善良。在谈到赉擘斯以往的沟通调解经验时，于增敏特别强调，调解的过程就是理解的过程，因为发生争议并非当事人的主观意愿，而且相当一部分争议是发生在法律的边沿地带，具有很强的特殊性。因此，多数人都会经过激动、愤怒、感慨、平息、冷静、接受的过程。所以，这要求在调解过程中，要尊重理解当事人的心理变化和意愿要求，了解分析争议发生的原因，尤其对个别有性格特点当事人的情绪宣泄要特别的尊重理解，不能急躁。编者语:以上关于调解的观点和理念对于企业HR日常员工关系管理很有借鉴意义。沟通是心与心的交流，不是例行公事跑流程。公平、公正、尊重与理解是调解的灵魂，我们HR的日常员工关系管理又何尝不是一样的道理。

“沟通的解决方案”——员工非主动离职时HR你该如何与他谈？《“沟通的解决方案”——员工非主动离职时HR你该如何与他谈？》邀请函赉擘斯劳动关系管理实操必修系列课程2017年 9月22日（周五）14:00-17:00 半天北京·海淀区城建大厦A630主办方：赉擘斯【课程概述】 HR的时间80%都用于沟通，做说服老板的沟通，做支持业务线的沟通，做找到意中人的沟通，做离职的沟通……但最难的一定是谈走非主动离职员工的沟通！面对自己昔日的同事，该如何开口说第一句话？该如何化解矛盾？该如何控制面谈者的情绪？该如何通过沟通帮助他？……你的心中一定充满了困惑，在这个特殊的阶段，你肯定也当过无数次的“背锅侠”。做好与员工在非主动离职时的沟通，其实你需要一些的“套路”。在沟通的过程中，我们不仅要懂得如何倾听、如何实施同理心，更要求我们要具备以结果为导向的离职沟通关键策略、方法、技巧，发挥沟通在员工非主动离职过程中“润滑剂”和“催化剂”的作用。本次讨论结合了赉擘斯二十年来处理规模性和个案劳动关系调整的实践经验，用多个赉擘斯亲历的真实案例，讲解如何在离职沟通中变被动为主动，帮助企业在预防劳动争议的同时，获得员工理解，实现企业管理目标。【话题大纲】一、沟通是调整劳动关系的重要方法三、企业调整劳动关系的沟通技巧引发劳动争议的原因 ...

赉擘斯劳动关系管理深度论坛完满落幕探讨规模性人员调整与和谐劳动关系构建赉擘斯劳动关系管理论坛引来250余名企业高管与HR负责人5月26日上午9：00，以“变革平衡共赢”为主题，由北京赉擘斯劳动咨询事务所有限公司主办的《规模性人员调整与和谐劳动关系构建论坛》拉开序幕。来自政府部门、知名高校、研究机构等重要嘉宾、劳动法专家，以及企业高管、法务和HR负责人约250人齐聚北京柏悦酒店，共同研讨市场环境瞬息万变的新形势下，企业如何活用法律，平顺、高效地进行人员调整的创新思路。北京赉擘斯劳动咨询事务所有限公司是我国第一家专门从事劳动法律事务咨询的机构。成立22年来，一心致力于帮助企业构建和谐劳动关系，落地解决了上百家企业集体劳动关系调整难题，介入百人以上规模性劳动关系调整项目超过60起，涉足全国性劳动关系调整项目30余起，业务足迹遍布全国91%的省、市、自治区。20多年，赉擘斯不懈努力，在帮助企业构建和谐劳动关系中积累了丰富的劳动争议预防与化解经验，探索、构建了一系列适用于中国法律与社会人文环境的企业规模性人员调整的方法论模型。当天的论坛以一段精彩的视频开场，展示了赉擘斯规模性人员调整的典型数据，总结了中国式劳动关系调整的特色，分析指出在全球一体化经济和供给侧改革的大背景下，企业在劳动关系调整中面临的挑战和机遇。翔实、到位的分析引得参会人员纷纷举起手机，拍照留存。作为论坛首位主讲人，赉擘斯创始人、董事长郭燕君女士以《人员调整的顽疾与新挑战》为题，通过赉擘斯创办初期、中期及最新参与的三个经典案例，将演讲主题娓娓道来。她讲述了流程化管理对于企业战略调整的束缚，分析了法理、情理、管理这三大历史欠账积蓄力量在调整期间瞬间爆发对企业的冲击，提醒企业高层和HR负责人微革命时代群体性事件燃点走低、员工通过群体性事件绑架企业成为新趋势，同时结合真实案例点出企业与地方政府沟通时经验的缺乏。郭燕君还介绍了赉擘斯的全局观和立体化思维，合...

应用心理学在员工关系变革管理中如何创造新思维《应用心理学在员工关系变革管理中如何创造新思维》工作坊邀请函赉擘斯劳动关系管理实操必修系列课程2017年 9月15 日（周五）14:00-17:00 半天北京·海淀区城建大厦A630主办方：赉擘斯联合主办方：ER Club 【话题概述】心理学，因博大而精深；应用心理学，因实用且易掌握而极受欢迎；员工关系，因法律法规更迭而面临不断的新挑战；企业变革，因企业文化不同而带来千奇百怪的员工诉求差异！如何适当运用心理学中常见的管理工具，在企业变更管理中，站在战略制高点上，从容不迫的构建和谐员工关系？如何从一个专业的小卡片或一幅画中，解读出其投射出来的心理学原理？如何依据每个人不同的诠释，反映他当下的心理状态？让我们相聚于本次活动，一同来运用心理学小工具，研究员工关系管理大学问！【讲师介绍】叶燕女士——赉擘斯战略合作伙伴、ER Club联合创始人、CVC（China）资深员工关系管理顾问、高级劳动关系协调师、国家认证人力资源管理师及心理咨询师、北京大学应用心理学研究方向研究生往期部分学员合影、学员互动作品及授课现场

赋能业务线伙伴：让公司在劳动关系管理中掌握主动权|【课程预告】业务线管理者必须掌握的劳动关系管理关键点课程概述这是一堂专门讲给业务线管理者的劳动关系管理课程。什么？！跟您业务线管理有什么关系？关系可大了！团队里新来的下属工作表现不令人满意，为何不能直接让他离开？作为业务线管理者统筹安排要调动下属的工作岗位，为何还需要跟员工协商？下属业绩总是不达标工作态度越来越懈怠，怎样才能有理有据的合法解除员工？HR小伙伴告诉我无法这样或那样处理时，很不能理解为什么不能做？这些都是业务线管理者常常遇到的问题，而业务管理者又正是解决这些问题的关键！劳动法律给企业划了许多警戒线，踏过去的结果就是直接面临经济成本和行政罚则，让企业陷入被动的局面。一场劳动纠纷花费的不仅仅是企业的金钱，更多的是业务线和HR的时间和精力。想要避免、想要预防、想要掌握劳动关系管理的技能让企业掌握住主动权？来参加本期赉擘斯的公开课，了解法律到底在日常管理的哪些环节划了底线；了解作为业务线管理者，您提前做哪些准备能更合法、高效地解决劳动关系管理问题，降低企业违法的成本。摆脱法条讲解的枯燥，通过业务线管理者的实际案例，分享实操的建议，提升业务线管理者的劳动关系管理技能。课程大纲1业务线伙伴在劳动关系管理中的重要角色业务线伙伴了解劳动合同法的必要性业务线伙伴在管理过程中容易给用人单位带来哪些法律风险？2在试用期管理中业务线管理者必知道和必须做的事员工试用期录用条件的重要意义，如何设置？试用期考核要如何操作才能让不合适的员工合法离开？HR伙伴经常说的不符合录用条件的认定到底应如何做？试用期是否能延长？3在职期间对员工有工作调动或薪资调整业务线管理者应当注意的关键问题员工的工作岗位在什么情形下可以调整？什么情形下不能直接调整而应当履行必要手续与员工协商变更？变更工作岗位后薪资是否可以变化？4解除员工业务线管理者如何合法合规并提前做好证据收集员工严重违纪，直线经理必须做什么才能合法的与其解除劳动关系？员工不能胜任工作，直线经理应怎么...

200+HRD好评推荐 | 《HR不得不知的离职沟通技巧》微课来啦！还记得今年5月26日，赉擘斯主办的“变革平衡共赢”企业规模性人员调整与和谐劳动关系构建论坛论坛干货好评如潮200+ HRD鼎力推荐9月20日（周三晚8:00）线下经典线上重现HRD们推荐的干货在直播间等您

赉擘斯作为北京市唯一一家受邀的社会力量参加“全国社会力量参与和谐劳动关系构建研讨会” （研讨会现场）2017年7月6日，赉擘斯董事长郭燕君女士受深圳市坪山区和谐劳动关系促进会之邀，前往深圳市坪山区，作为北京市唯一一家受邀的社会力量，参加了“全国社会力量参与和谐劳动关系构建研讨会”。（研讨会现场）本次研讨会为期两天，来自北上广深等全国十个重点城市的十家社会组织和机构，会同北京大学、清华大学、中国人民大学、首都经济贸易大学、上海财经大学等高校、人社部劳科所劳动法研究室、中国社会科学院、各地人社局、劳动人事争议调解中心专家学者，就社会力量如何参与和构建和谐劳动关系进行了热烈的研讨。（研讨会现场）郭燕君女士代表赉擘斯，在众多社会力量代表机构中作为重要嘉宾首先发言，介绍了赉擘斯22年构建和谐劳动关系的成就、方法和未来发展方向，得到在场各位机构负责人、专家学者和政府领导的深度认可，赉擘斯处理和预防大规模群体性事件的经验和战略劳动关系管理的理念成为本次和谐劳动关系研讨会的亮点。（研讨会现场）

不学不知道，一学吓一跳|【课程预告】最容易忽略的劳动合同终止、续订续延与离职管理课程概述企业与员工的劳动关系在哪些情形下属于依法终止而不是解除？公司与员工约定劳动合同到期续延能否规避劳动合同签订的次数？劳动合同期满后未办理续订手续，劳动者仍在用人单位工作，会给用人单位带来什么风险？你可知道终止和续订劳动合同的流程设计不当往往致使员工合同过期和事实劳动关系。员工离职，本以为已经“和平分手”却又因为离职交接手续的办理产生分歧。员工未按规定归还电脑或者未按要求办结工作交接，公司能否扣款或不予结算当月工资，如何维护企业的权益有效防止类似的事情发生？本期课程，赉擘斯将逐一分析劳动合同终止、续订、续延和离职管理中的法律风险与操作技巧，带领HR管理者学会设计和执行有效的管理流程！课程大纲1劳动合同终止管理终止的时间标准劳动合同终止的条件劳动合同不得终止的情形劳动合同终止的程序与文书送达公司终止流程如何设计与法律流程匹配2劳动合同续订管理续订劳动合同的情形合同期满后未及时续订的处理公司与员工约定劳动合同到期续延能否规避签订的次数第二次固定期限劳动合同到期时用人单位的终止与续订劳动者在履行合同期间工作满10年是否要改签无固定劳动合同续订管理程序的设计要点3劳动合同续延管理劳动合同续延的涵义劳动合同续延的技巧在续延劳动合同期间满足了本企业工作满10年，是否应当续订无固定续延劳动合同通知应包含的关键内容和撰写技巧4事实劳动关系风险防控事实劳动关系的形成和处理事实劳动关系的法律责任事实劳动关系的风险防范建议5离职管理与后合同义务工作交接的内容、办结的界定、未完成交接的处理离职工资及经济补偿的结算与离职扣款原则员工离职时公司的通知义务与证明义务员工离职时公司的补偿义务与关系转移义务企业离职流程设计的注意事项讲师介绍满力女士，有多年在劳动行政部门从事处理疑难、集体案件的经历。...

学会这些，解除也不是什么难事！|【课程预告】劳动合同解除你必须知道的知识点课程概述看遍了所有的tips，但还是做不好一个完美的解除case！问题在哪？你有没有思考过关于劳动合同解除的法律基础你真的毫不含糊吗？现如今，一谈到解除，员工总能找到无数的律师撑腰，作为HR的你有没有做好准备迎接挑战？打好基础，才能有底气地面对员工提出的质疑。参加这节课程你收获的不仅仅是可以了解到全方位的关于劳动合同解除的法律知识，如何收集证据满足法律程序等你踩过无数坑的细节问题，更重要的是你将收获面对员工质疑时的底气和自信！课程大纲1劳动合同解除的主要法律依据2劳动合同解除的类型协商一致解除劳动合同用人单位单方解除劳动合同3协商一致解除劳动合同协商解除的原则协商解除的运用协商过程中对特殊情况的考虑协商解除协议内容是否都有法律效力4用人单位单方解除劳动合同解除员工劳动合同时的证据收集与依据把握解除员工劳动合同时法律依据与制度依据的使用与匹配解除员工时应注意的流程与程序工会在解除员工时的地位依法单方解除的有效送达5常见用人单位解除劳动合同的情形及注意事项试用期员工解除与不符合录用条件设计严重违纪解除劳动者严重营私舞弊有兼职行为的员工解除无效劳动合同的解除被依法追究刑事责任的员工解除医疗期满解除不胜任工作解除客观情况发生重大变化解除经济性裁员6用人单位不得解除劳动合同的情形如何理解“不得解除”的含义用人单位不得解除合同的情形违法解除劳动合同的后果讲师介绍满力女士，有多年在劳动行政部门从事处理疑难、集体案件的经历。对企业规章制度管理、劳动合同管理、工资福利管理、工时休假管理等都有深刻理解和独到的方法。其授课经验丰富，能够将企业实战与理论研究相结合，满足不同客户的需求。课程理论体系结构严谨，课程内容丰富充实，案例翔实，讲授深入浅出。为企业有效防止劳动争议的发生，获得诸多好评。课程安排开课时间：2018年4月27日（周五）9：00-16：00交通提示：北京市海淀区城建大厦A座630。...