企业培养成才人员流失的困惑
2009-11-6 02:41:08 来源：赉擘斯
某公司从德国引进一套生产设备，公司派技术员阮某负责引进工作，期间阮某多次到德国考察，为了能够使引进设备尽快投入生产，公司又派阮某去德国学习半年。
设备脱产后，公司任命阮某为总工程师。2年后，一家外商投资企业在国内投资成立了与该公司相同的生产线，在国内招聘专业技术人员。阮某被这家外国企业选中，阮某便向公司提出辞职。公司不同意，阮某便不辞而别。
为什么企业出资培养的人才，不能留住？
就其原因主要是：其一，因为公司没有与出资培训的员工签订培训协议，约定服务期和违约赔偿责任；其二，公司没有与员工签订竞业限制协议，约定违约的赔偿责任和给企业造成损失的赔偿责任。其三，公司没有及时运用法律赋予企业的权利，追究外商企业的连带赔偿责任。
ilr系统提供三重保障：
1、人才保留方案提示；
2、劳动合同条款约定；
3、相关协议文书生成。