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赋能业务线伙伴:让公司在劳动关系管理中掌握主动权|【课程预告】业务线管理者必须掌握的劳动关系管理关键点

赋能业务线伙伴:让公司在劳动关系管理中掌握主动权|【课程预告】业务线管理者必须掌握的劳动关系管理关键点

课程概述

赋能业务线伙伴:让公司在劳动关系管理中掌握主动权|【课程预告】业务线管理者必须掌握的劳动关系管理关键点

这是一堂专门讲给业务线管理者的劳动关系管理课程。

什么?!跟您业务线管理有什么关系?关系可大了!


团队里新来的下属工作表现不令人满意,为何不能直接让他离开?

作为业务线管理者统筹安排要调动下属的工作岗位,为何还需要跟员工协商?

下属业绩总是不达标工作态度越来越懈怠,怎样才能有理有据的合法解除员工?

HR小伙伴告诉我无法这样或那样处理时,很不能理解为什么不能做?


这些都是业务线管理者常常遇到的问题,而业务管理者又正是解决这些问题的关键劳动法律给企业划了许多警戒线,踏过去的结果就是直接面临经济成本和行政罚则,让企业陷入被动的局面。一场劳动纠纷花费的不仅仅是企业的金钱,更多的是业务线和HR的时间和精力。想要避免、想要预防、想要掌握劳动关系管理的技能让企业掌握住主动权?来参加本期赉擘斯的公开课,了解法律到底在日常管理的哪些环节划了底线;了解作为业务线管理者,您提前做哪些准备能更合法、高效地解决劳动关系管理问题,降低企业违法的成本。摆脱法条讲解的枯燥,通过业务线管理者的实际案例,分享实操的建议,提升业务线管理者的劳动关系管理技能。



赋能业务线伙伴:让公司在劳动关系管理中掌握主动权|【课程预告】业务线管理者必须掌握的劳动关系管理关键点

课程大纲

赋能业务线伙伴:让公司在劳动关系管理中掌握主动权|【课程预告】业务线管理者必须掌握的劳动关系管理关键点




1

业务线伙伴在劳动关系管理中的重要角色

业务线伙伴了解劳动合同法的必要性

业务线伙伴在管理过程中容易给用人单位带来哪些法律风险

2

试用期管理中业务线管理者必知道和必须做的事

员工试用期录用条件的重要意义,如何设置?

试用期考核要如何操作才能让不合适的员工合法离开?

HR伙伴经常说的不符合录用条件的认定到底应如何做?

试用期是否能延长?

3

在职期间对员工有工作调动或薪资调整业务线管理者应当注意的关键问题

员工的工作岗位在什么情形下可以调整

什么情形下不能直接调整而应当履行必要手续与员工协商变更

变更工作岗位后薪资是否可以变化?

4

解除员工业务线管理者如何合法合规并提前做好证据收集

员工严重违纪,直线经理必须做什么才能合法的与其解除劳动关系?

员工不能胜任工作,直线经理应怎么样做才能合法的与其解除劳动关系?

如何充分地收集有效的证据,降低公司违法解除员工的法律风险和成本?

违法解除的后果




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讲师介绍

赋能业务线伙伴:让公司在劳动关系管理中掌握主动权|【课程预告】业务线管理者必须掌握的劳动关系管理关键点


满力女士,有多年在劳动行政部门从事处理疑难、集体案件的经历。对企业规章制度管理、劳动合同管理、工资福利管理、工时休假管理等都有深刻理解和独到的方法。其授课经验丰富,能够将企业实战与理论研究相结合,满足不同客户的需求。课程理论体系结构严谨,课程内容丰富充实,案例翔实,讲授深入浅出。为企业有效防止劳动争议的发生,获得诸多好评。


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课程安排

赋能业务线伙伴:让公司在劳动关系管理中掌握主动权|【课程预告】业务线管理者必须掌握的劳动关系管理关键点


开课时间:2018年5月31日(周四)13:30-16:30 半天

交通提示:北京市海淀区城建大厦A座630。10号线牡丹园地铁C口(东南)向南约800米

费用标准:单次半天680元/人;培训卡全天课程划卡1次;咨询会员按照会员政策执行

报名咨询:刘女士  liutong@laibei.com 或拨打 010-82255618-132


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关于赉擘斯

赉擘斯前身系1995年成立的北京市劳动局所属劳动咨询事务所,是中国第一家专门从事劳动法律事务咨询的机构。赉擘斯专注于企业战略劳动关系管理领域,从企业业务发展目标出发,帮助企业预防和处理危机员工关系,在协助企业达成战略目标的同时,提升员工满意度和雇主品牌形象。


赉擘斯深谙企业所处的中国劳动法律环境和社会人文环境,从雇主、员工、社会、政府、媒体等多个视角,紧贴企业战略管理目标,凭借领先的方法论、卓越的项目管控能力,以及实践经验丰富的团队成员,为企业提供劳动关系管理专业化咨询服务和落地沟通解决方案,建立合法、公平、高效、健康的用工环境。


赉擘斯已为数千家全球在华企业提供:规模性劳动关系调整、疑难个案调整、企业并购整合期制度与人员融合落地沟通、绩效考核结果灵活运用、三维度立体合法制度改造、企业高中层管理团队制度应用与员工关系管理领导力提升、特殊工时审批与管理、企业社会责任创新等多种定制化战略劳动关系管理咨询及落地沟通解决方案。


 2009年,赉擘斯经人社部授牌成为全国第一批“劳动争议预防与调解中心”,经过二十多年追求卓越的理念与三类型专家团队的协同努力,先后多年获得年度优秀劳动法顾问机构,大中华区最佳劳动法咨询与服务机构及优秀人力资源供应商等荣誉。




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